談薪基本鐵律：

高端候選主要談平臺(tái)和發(fā)展空間；中低端候選錢是核心驅(qū)動(dòng)力。

大企業(yè)到小企業(yè)的跳槽，要不專注薪酬漲幅，要不只能談職位提升所帶來的職能范疇的擴(kuò)大。還有一種特例就是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長空間以及在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)高度。但是不論哪一個(gè)方面，錢肯定是一個(gè)繞不過去的因素。

同等平臺(tái)的跳槽：

要關(guān)注不同公司的隱性福利待遇，主要是年終獎(jiǎng)和帶薪年假部分。同等薪酬跳槽這個(gè)因素格外重要。同時(shí)同等因素跳槽公司氛圍和以前工作的上下級(jí)是一個(gè)重要的影響因素，要注意了解團(tuán)隊(duì)情況讓后續(xù)動(dòng)心。

首先了解候選是否只有你的一個(gè)職位在考慮，這個(gè)很重要、非常重要，如果有另外一個(gè)一定要知道那邊的進(jìn)度再去談薪，否則你會(huì)被玩的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)還沒有結(jié)果。如果沒有，談薪基本策略就是交涉的時(shí)候切忌馬上給反饋，要適當(dāng)放一段時(shí)間，讓對(duì)方感覺到你確實(shí)盡力在交涉，而不是很輕松的感覺。

高端人才永遠(yuǎn)是找一個(gè)喜歡做的事，先聊事、后聊錢：

談高端人才的時(shí)候千萬不要上來就談薪酬，壓低薪酬之類的。主要談職位匹配度，在彼此對(duì)匹配度深刻了解的基礎(chǔ)上告訴人才企業(yè)這個(gè)職位的崗位待遇讓人才給予回復(fù)來進(jìn)行判斷。